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如何加強基層人才建設5篇

思想心得范文 相關范文 編輯:以亦 發布時間:2019/11/21

如何加強基層人才建設5篇

【篇一】

加強社區人才隊伍建設,有效推進社區工作是改善民生、加強社會建設的需要,是構建文明社區、促進社會和諧的需要,是創新基層治理,提高管理服務水平的需要。黨的十九大指出,要加快建設人才強國,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,鼓勵引導人才向基層一線流動;建設高素質專業化干部隊伍,注重培養專業能力、專業精神,增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力;大力發現儲備年輕干部,注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部,源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。

“社區工作是具體的,要堅持以人民為中心,摸準居民群眾各種需求,及時為社區居民提供精準化精細化服務。”

社區是社會建設的基礎平臺,是了解民情、民意和民生的基層窗口,大力發展社區人才隊伍,有利于社會服務、社會福利、社會救助、慈善事業以及其他各項社會保障工作真正落實到基層,同時也能夠把各種社會矛盾化解在一線,有助于預防和解決社會問題、維護社會穩定、增進社會公平正義、促進社會和諧。

社區工作團隊要加強學習,不斷提升素質。社區是黨中央和各級黨委政府領導決策部署的落實方,黨員干部作為決策落實的有效執行者,只有不斷夯實理論基礎,才能正確解讀和領會將黨中央和上級決策部署,把握正確的工作方向,這就要求基層黨員干部要抓住重點學習,正確把握好政策,認真貫徹落實各項黨的工作,從思想、政治高度充分認識學習的重要意義,在學習中提升自我修養、自我覺悟,從而培養忠誠干凈擔當的高素質干部。

社區工作團隊要有責任有擔當,有積極的事業心和強烈的責任感,對待工作嚴謹,一絲不茍。工作內容要時時與新時代新要求結合起來,在具體抓落實的工作中,做到立黨為公,執政為民,以對黨負責、對工作負責、對人民負責的精神,埋頭苦干,時刻保持進取之心,時刻體現一名基層干部責任與擔當。

總的來說,社區工作離不開社會各階層的關心與支持。要不斷優化社區人才發展環境,注重提高社區工作者的職業發展空間,努力形成社會關心社區、支持社區工作、理解和尊重社區工作者的良好社會氛圍,引導更多的有志之士投身基層,才能加快推進社區人才隊伍建設步伐。

【篇二】

人才是關系黨和國家事業發展的關鍵因素,人才工作是事關黨和國家工作全局的重要組成部分。人才隊伍建設是人才發展的中心任務。創新人才工作體制機制,以高層次人才、高技能人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設,推動各領域工作不斷向縱深發展,所以說人才的作用至關重要。

習近平總書記從理想信念、工作作風、人才品德等多方面對好干部提出了具體要求,而貫穿這些新標準新要求的主線就是德才兼備,最終目標就是要求廣大黨員干部全心全意為人民服務,時刻保持黨同人民群眾的血肉聯系。

黨的基層組織是黨聯系群眾的橋梁與紐帶,是黨的戰斗力的源泉,黨的活力在基層,基層黨組織是黨的神經末梢。要充分認識基層人才的重要性,使基層成為干部成長的“操練場”和人才選拔培養的“培育基地”,要促進人才向基層流動。

現在剛出來的高校大學生,大多數不愿意到基層去工作,一部分原因是因為基層太辛苦得到的回報沒有和付出的一樣多;另一部分原因可能是有能力的人才被上級調走或者想創業另謀出路等原因導致基層人才隊伍難以穩定下來,不固定。我認為想要把人才留在基層,就要提升基層人才的保障水平,使他們感受到重視、在社會上受尊重,這樣才有利于高學歷、高素質人才向基層流動。通過一些人才激勵措施,鼓勵優秀高校畢業生到基層就業,使基層成為年輕有為的年輕人成長的地方,從而推進基層發展。

正確評價人才。進一步建立健全公開、平等、競爭、擇優的用人機制。不拘一格用人才成為建設好基層人才隊伍的必由之路,大膽使用在重點工作中表現突出的人才,特別優秀的,可以破格提拔使用。杜絕“人才錄用”與“實際應用”兩張皮的現象,不斷形成知人善任、優勝劣汰、充滿生機與活力的用人機制。

加強制度建設。完善人才流動機制,上下各級嚴守政策,嚴格人才流動程序,達不到條件的堅決不準予抽調或調動。加強人才培育,對有能力、想做事、能做事的人才,要加強培養,在政策上給予支持,生活上給予照顧,增強人才干事的信心。

十年樹木,百年樹人,人才隊伍建設是一項復雜而艱巨的系統工程,絕非一朝一夕之事。國以才立,政以才治,業以才興。所以我們要堅持不懈地在全社會營造一個貼近基層人才、關注基層人才、服務基層人才,有助于基層人才成長的良好氛圍。

【篇三】

近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》,并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。

筆者認為,基層干部人才是聯系政府和群眾的“紐帶”和“橋梁”,其能力素質、工作作風直接決定了干群的親疏關系,政府政策的貫徹落實,社會的和諧穩定,更直接影響到千千萬萬群眾的幸福生活。每位基層干部人才應當全面提高自己的能力素質,樹立優良的工作作風,做好基層群眾工作,發揮主力軍的作用。

基層干部人才要注重在實踐中摔打和鍛煉,提高處理基層事務的能力。要敢于擔任務、挑擔子,在解決基層各種熱點、難點問題過程中,經風雨,見世面,早成熟,增強服務基層的能力和解決實際問題的能力,提高領導水平。

基層干部人才要擺正位置,把“要我服務”轉變為“我要服務”,改進工作作風,密切聯系群眾,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

基層干部人才要多學習,要學以致用,學習各種相關知識,為解決百姓問題出謀劃策,同時提高執行政策的能力、領導發展的能力、服務群眾的能力、依法辦事的能力和解決自身問題的能力。

因此,提高基層干部人才隊伍建設是一項重要工作,是處理百姓日常生活的根基,根基穩才能促發展。

【篇四】

人才是我國經濟社會發展和科技進步最重要的資源,也是文化事業繁榮發展的關鍵。當前,一些地區不同程度地存在宣傳文化系統人才缺少的問題。為了適應新時代發展戰略需求,各地都緊密結合宣傳思想文化及精神文明建設工作的實際,采取靈活務實的措施,探索宣傳文化系統人才隊伍建設與文體事業發展相結合的新途徑。筆者以為,樹立人才發展新理念,要緊緊抓住“培養、吸引、使用”三個環節,著力為人才搭建施展才華的平臺,進一步建立健全基層文化系統人才隊伍建設制度。

存在的問題及原因分析

人才隊伍總體素質偏低,結構不盡合理。目前,基層文化系統人才隊伍總量偏少,學歷偏低,年齡偏大,結構性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業人才、文化管理和經營人才,一定程度上制約了文化事業和文化產業的發展。制度不完善,隊伍缺少活力。現行事業單位制度,如崗位設置、分配制度、人才激勵機制等不夠完善,制約和影響了文化人才的培育、引進,同時也導致人才隊伍活力不足。

一是缺少優勝劣汰競爭機制。目前,文化事業單位缺少優勝劣汰競爭機制。一方面,優秀專業人才難以進來,另一方面,不能勝任新形勢下公共文化職能要求的從業人員又無法安置。二是缺少內部競爭激勵機制。目前文化事業單位大部分靠財政撥款,普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現象,而一些特殊專業人才和一般專業人才的工資待遇沒有明顯差別。三是專業崗位設置不盡合理。目前對事業單位崗位設置不盡合理,中高級職稱崗位數受到嚴格限制,直接影響專業技術人才脫穎而出,直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現象。

文化藝術人才隊伍發展的對策和建議

完善人才隊伍建設格局。高度重視宣傳文化系統人才隊伍建設。要定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題,將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程,納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規劃;建立引進、培養、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養選拔工作制度化,規范化。完善文化人才政策。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學人才觀,積極爭取當地黨委、政府的支持,出臺優惠的文化人才政策,打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經費、工資福利等方面給予較高的待遇,對現有高層次人才也要同等對待。

優化人才隊伍結構。引進急需人才。認真落實文化工作規劃和文化人才發展規劃,制訂切實可行的分步實施方案,大力培養、引進文化藝術專業人才、文化經營管理人才和文化科技人才。提升現有人才。針對高層次文化人才引進難的實際情況,當前特別要注重在現有專業人才中培養高層次人才,比如加強繼續教育工作,鼓勵文化藝術各類人員自學成才,比如繼續在文化系統評選專業拔尖人才,調動文化專業人才的工作積極性等。靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法,打破“用才必養”的傳統觀念,打通體制內人才和體制外人才的互通渠道,對聘請的專家和人才,來去自由,待遇從優,成果重獎。

創新人才隊伍建設機制。要充分利用和配置現有人才資源,打破論資排輩,給真正有創新潛力、有積累、有準備的人才施展才華、大展宏圖的舞臺;要堅持在創新實踐中發現人才、在創新活動中培養人才、在創新事業中凝聚人才,造就一大批具有創新精神的優秀文化人才;要深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業績取向,重點向一線的各類專業技術人員傾斜,全面推行專業技術職務“評聘分開”,避免一評定終身現象;要科學設定專業崗位,嚴格按照文化事業單位的職責、職能,科學合理地重新設定專業崗位,同時積極爭取有關部門的支持,在部分專業人才特別集中的單位,只設定專業崗位,不設定職稱數,符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發、調動人員學習的積極性、鉆研業務的積極性;要創新人才激勵機制,對文化隊伍中創作上有重大成果、經營管理上實現較高經濟社會效益的人才給與重獎和激勵,對優秀創作成果進行重點表彰獎勵,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,繼續推行競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態管理的長效用人機制。

【篇五】

一、基本情況

發展文化事業,人才隊伍是關鍵。繁榮文化生活、發展文化事業離不開一支業務強、素質硬的文化隊伍。近年來,我區圍繞“扎實加強文化建設”目標,大力發展特色文化產業。但是,基層文化人才隊伍建設中普遍存在總量不足、缺乏領軍型文化人才等問題,嚴重阻礙基層文化事業的可持續發展,亟待解決。

二、原因分析

1.專業技術文化人才總量不足。各鎮文化站人員多是兼職,主要精力從事農村中心工作,難以作為;專業人才青黃不接,后繼乏人;農村大部分青壯年皆“外出打工”,地方的民間文化傳承瀕臨困難。鎮、村文化陣地由于缺乏專業人才和有效管理,導致村級文化設施不能有效發揮作用,活動組織不均衡、水平不高,已不能適應新時期文化工作的發展。

2.領軍型文化人才不多。文化人才隊伍建設固然離不開好政策、好領導,但關鍵還在于愛文化、懂文化的領軍型文化人才,其領軍型地位不僅取決于自身的多才多藝,而且需要長期培養,栓心留人。基層文化部門由于受單位編制及工作待遇影響,因各種因素導致人才流失,缺少專業領軍人物。

3.文化人才結構不合理,培訓制度不完善。文化人才結構不合理主要表現在年齡結構偏高、學歷偏低、指示結構不盡合理;在區、鎮、村專業文化于部中都存在培訓經費不足、培訓力度太弱、培訓渠道單一的情況。

三、具體對策建議

1.科學設置基層文化部門編制名額,確保人才隊伍的規模化建設。增加區縣文化部門及下屬業務單位人員編制,按照2.5萬人配備1名的標準,配齊人員。

2.健全制度,完善相關優惠政策。根據我市實際情況,研究制定加快基層文化人才建設的相關優惠政策,在職稱評定、選送深造、配偶工作等方面給予優先照顧,鼓勵各類文化人才、優秀大學生到基層,特別是鎮村兩級從事文化工作,以壯大基層文化隊伍。

3.建立穩定的財政扶持和人才激勵機制。采取財政給予適度補貼的方式,使個人收入與績效掛鉤,對基層村、鎮文化專干、圖書管理員等業務水平拔尖人員配發工作補貼,調動人才工作的積極性、主動性。

4.拓寬培訓渠道,提升文化人才綜合素質。通過走進高校進修、參加培訓班來學習提升理論素養;通過有計劃組織的外出交流、觀摩來學習實際經驗。

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